Organisatieanalyse
Een grondige analyse van je organisatie geeft je een duidelijk beeld van je sterktes en zwaktes. Dit is noodzakelijk wil je op een kwalitatieve manier doelstellingen en acties plannen en uitvoeren.
Organisatieanalyse is een essentieel onderdeel van een kwaliteitsvol strategisch beleid. Een organisatieanalyse kan uit verschillende onderdelen bestaan. Via een algemene interne analyse kijk je naar je eigen sterktes en zwaktes op verschillende organisatiedomeinen. Je kan ook een interne thematische analyse uitvoeren (gericht op een bepaald organisatiedomein zoals vorming, medewerkers, diversiteit...).
Voor een volledige analyse mag de blik niet enkel intern gericht zijn. Een organisatie is onderhevig aan allerlei maatschappelijke evoluties en trends. Een screening van de kansen en bedreigingen in je onmiddelijke en iets verdere omgeving is essentieel. In deze vorming staan we stil bij al deze onderdelen.
Algemene interne analyse.
Om de interne werking van je organisatie te analyseren zijn er verschillende modellen. In de jeugdsector werd in het verleden vaak het 7 S-model van Mckinsey gebruikt. Hoewel het model zeker zijn voordelen heeft, hebben Steunpunt Jeugd en Kwasimodo het DOnG-model ontwikkeld. Dit model, gebaseerd op het 7S-model, is makkelijk toepasbaar binnen het jeugdwerk. Daarnaast ontwikkelde Kwasimodo het zelfevalautie-instrument Kwaliscoop.
Thematische interne analyse.
Naast een algemene interne analyse bestaan er ook instrumenten om een thematische analyse te maken. Kwasimodo ontwikkelde de 'Diversoscoop" om het diversiteitsbeleid van je organisatie te analyseren. Wil je het vormingsbeleid van je organisatie analyseren kan je gebruik maken van de Kwavoscoop.Algemene externe analyse.
Naast het zoeken van sterktes en zwaktes is het zeker zo belangrijk om op zoek te gaan naar kansen en bedreigingen voor je organisatie. Hiervoor kan je gebruik maken van de STEP-methode of Scenariodenken.
Steunpunt Jeugd staat klaar om je bij de bepaling van missie/visie 'lijfelijk' bij te helpen. Meer informatie over ons ondersteuningsaanbod, vind je bij 'Vorming & begeleiding'.
- Beleidsplanning
- Beleidsplanningsproces opvolgen
De Ambrassade vzw I Arenbergstraat 1D I
1000 Brussel I T 02 551 13 50 I
info@ambrassade.be I
www.ambrassade.beSitemap I Ontwerp door Emma Thyssen I Ontwikkeling door Sputnik Web
