Begeleiding: Organisatieanalyse
‘Stilstaan is achteruit gaan’ wordt dikwijls gezegd. Maar een organisatie die niet af en toe stilstaat en terugkijkt, kan ook fel achteruit gaan.
Organisatieanalyse is een essentieel onderdeel van een kwaliteitsvol strategisch beleid. Een volledige organisatieanalyse bestaat uit een intern en een extern luik.
Meer informatie: http://www.steunpuntjeugd.be/vorming-op-maat/detail/16320
- Intern :Je kan zowel een algemene interne analyse houden (waarbij je kijkt naar je eigen sterktes en zwaktes op verschillende organisatiedomeinen) als een thematische interne analyse (gericht op een bepaald organisatiedomein zoals vorming, diversiteit, medewerkers, ...)
- Voor deze analyse maken we gebruik van het IKM-model :dit model is gebaseerd op het 7S-model van McKinsey en het DOnG-model dat eerder door Steunpunt Jeugd werd ontwikkeld. Het IKM-model analyseert je organisatie over de hele lijn en focust op vier domeinen:mensen, manier van werken, middelen en structuur. Daarnaast is er een extra module om je kerntaken te analyseren. Op die manier krijg je een globaal beeld van zowel de input als de output van je organisatie, vertaald in sterktes en zwaktes.
- Extern: een organisatie is ook onderhevig aan allerlei maatschappelijke evoluties en trends. Een screening van de kansen en bedreigingen in je onmiddellijke en iets verdere omgeving is essentieel.
- Hiervoor gebruiken we de STEP-methode waarbij we op zoek gaan naar de kansen en bedreigingen voor de organisatie op micro- en macroniveau. De STEP-methode richt zich vooral op sociologische, technologische, economische en politieke tendensen in de maatschappij. Afhankelijk van de organisatie kunnen we dit aanvullen met andere domeinen: leefmilieu, mobiliteit, cultuur… We besteden hierbij bijzondere aandacht aan de vertaling van deze tendensen naar de organisatie zelf.
Mogelijke aanpak
Na een voorbereidend gesprek bepalen we samen welke ondersteuning wenselijk is en hoe we tot een goed eindresultaat komen. Deze ondersteuning kan verschillende vormen aannemen:
- Gesprek met de verantwoordelijke (directeur, kwaliteitscoördinator, raad van
- bestuur…) over de uitvoering van het gekozen instrument
- Begeleiding van (een deel van) het proces
- Schrijven van een evaluatierapport
- …
We bieden begeleiding aan bij een algemene interne analyse (aan de hand van het IKM-model) en bij een externe analyse (aan de hand van de STEP-methode).
Vorming op maat
Je kan deze begeleiding ook als vorming op maat vastleggen.Meer informatie: http://www.steunpuntjeugd.be/vorming-op-maat/detail/16320
| Contactpersoon: |
Han Van Noten |
| Prijs A: | € 75 |
| Opmerking Bij Prijs: | 75 euro per dagdeel als je organisatie gesubsidieerd is binnen het decreet Vlaams Jeugd- en kinderrechtenbeleid. Is je organisatie niet gesubsidieerd binnen dit decreet neem contact op voor een prijsvoorstel |
Algemene modaliteiten
- Neem contact op met de contactpersoon zoals vermeld op de webpagina. Met hem/haar maak je afspraken over eventuele accenten die gelegd moeten worden, datum, prijs en organisatievoorwaarden.
- Op basis daarvan maken we een overeenkomst waarin we het verdere verloop en de algemene modaliteiten opnemen.
Meer info
- Vorming op maat: Organisatieanalyse
gelijkaardig
Foutje ontdekt? Laat het ons weten
