Organisatieanalyse
'Stilstaan is achteruit gaan' wordt dikwijls gezegd. Maar een organisatie die niet af en toe stilstaat en terugkijkt, kan ook fel achteruit gaan!
Organisatieanalyse is een essentieel onderdeel van een kwaliteitsvol strategisch beleid. Een organisatieanalyse kan uit verschillende onderdelen bestaan. Via een algemene interne analyse kijk je naar je eigen sterktes en zwaktes op verschillende organisatiedomeinen. Je kan ook een interne thematische analyse uitvoeren (gericht op een bepaald organisatiedomein zoals vorming, medewerkers, diversiteit...).
Voor een volledige analyse mag de blik niet enkel intern gericht zijn. Een organisatie is onderhevig aan allerlei maatschappelijke evoluties en trends. Een screening van de kansen en bedreigingen in je onmiddelijke en iets verdere omgeving is essentieel. In deze vorming staan we stil bij al deze onderdelen.
Doelstellingen
- Je kent het belang en het nut van een organisatieanalyse in functie van een kwaliteitsvol strategisch beleid.
- Je hebt een zicht op verschillende instrumenten om een organisatieanalyse door te voeren.
- Je weet hoe je een proces voor organisatieanalyse moet opstarten.
Inhoud
- Organisatieanalyse als onderdeel van een kwaliteitsvol strategisch beleid.
- Organisatieanalyse als stap in het beleidsplanningsproces.
- Interne analyse (algemeen en thematisch) en externe analyse.
- Verschillende instrumenten: DOnG-model, 7S-model, Kwaliscoop, Diversoscoop, medewerkerstevredenheid, Kwavoscoop, Scenariodenken, STEP-methode.
Methode
Theoretische uiteenzetting
Aantal deelnemers
Minimum 6 - maximum 20
| Contactpersoon: |
Mieke Dereymaeker |
| Duur: | 3 uur |
Algemene modaliteiten
Neem contact op met de begeleider die bij de vorming staat aangegeven. Met hem of haar maak je afspraken over eventuele accenten, datum, prijs en organisatievoorwaarden. De vorming is definitief aangevraagd als het bedrag gestort is op rekeningnummer 001-3642492-24 van Steunpunt Jeugd met duidelijke vermelding van de naam van de vorming en de naam van de organisatie. Als we het bedrag ontvangen hebben, sturen we je een factuur met daarop de stempel 'betaald'. Deze factuur is de bevestiging dat de vorming definitief is aangevraagd. Enkel bij annulering op minstens vijf dagen voor aanvang van de aangevraagde vorming of begeleiding, krijg je het bedrag volledig terugbetaald. Heb je een vraag over je inschrijving, betaling of facturatie? Neem dan contact op met Chantal Verlinden van Steunpunt Jeugd, T 02 551 13 50. Voor alle inhoudelijke vragen over de vormingen kan je terecht bij Mieke Dereymaeker, T 02 551 13 65, mieke.dereymaeker@steunpuntjeugd.be of de begeleider van dat aanbod.
- Beleidsplanning
- Organisatieanalyse
